儘管全球在性別平等進程上已取得一定成效，但世界經濟論壇發佈的2020年全球性別差距報告預計，還需要99.5年才能完全消除兩性不平等的現象。

綜觀全球，各行各業的女性領導者依然鳯毛麟角。女性在整體議員總數中僅佔25％，女性董事更只佔20.6％。此外，適齡工作的女性當中僅55％能順利就職。全球仍有72個國家禁止女性開立銀行戶口。

在國際婦女節到來之際，我們邀請4位在法律、人權及環境保育等領域成績斐然的香港女性，大談實現理想的過程，以及如何克服性別偏見帶來的挑戰。她們的故事彰顯出女性的成就與力量，也能為其他女性帶來啟發。

以下是她們對2021年國際婦女節主題#選擇挑戰（#ChooseToChallenge）的回應：

香港人權律師何珮芝。照片來源: ANTHONY KWAN

何珮芝

香港大學法律學院首席講師；何珮芝律師行創辦人；香港守護尊嚴中心創辦人

作為人權律師，何珮芝致力捍衛被社會忽略的少數族裔及邊緣社群，令香港成為一個更公平的城市。她曾為尋求庇護者、跨性別人士、性工作者，以及人口販運受害者辯護，並在多個具代性的案例中取得勝訴。

何珮芝向我們講描了職業生涯中碰過的最大挑戰，以及如何迎難而上。

Ariana：你為何想成為一名人權律師？

何珮芝：我從小就希望成為一名律師。父親看出我對法律的熱情，所以鼓勵我從事律師工作，我也相信他的看法。但當我開始鑽研不同領域的法律後，我發現我只對人權法有興趣。我相信這是因為我內心渴望要幫助弱勢者。能做自己喜歡的事，我覺得很幸運。

Ariana：擔任人權律師最困難之處是甚麼？

何：我從一開始就滿腔熱血想要解決人口販運的問題。但是在我起步之初，有人告訴我，香港對人口販運睜一眼閉一眼，所以不會有人找我處理這方面的問題。其實香港並非容忍人口販運，只是大家不理解這個問題，也沒有人舉報。

做了七年律師之後，我終於接到第一宗人口販運的案件。等了這麼久是因為這類案件太隱秘，從來沒有受害者挺身而出。第一宗案件完結後，我開始向新聞媒體透露人口販運個案以及箇中內情，此後便有更多非政府組織把受害者轉介給我。

從那時起，我一直視人權法為工作重點，從未停下腳步。然而，我面對的一個主要問題是，這個行業裡的巨頭都是大男人。我會說我的舉止相對溫和，所以過了很長時間才被認真對待。

Ariana：隨著事業發展，你曾遇過甚麼重大考驗？ 

何：客戶一直是我工作的焦點。當他們需要我援助時，有時很難劃出一條清晰的界線。我曾經處理過一宗個案，當事人是一個無家可歸、命運多舛的少年難民，當時我很想收容他，讓他睡在我家的沙發上！

不過，一位明智的律師提醒我，要我仔細思考客人需要的是甚麼，他們需要的是一名好律師，所以我應該清楚劃出界線，確保我的工作不會受阻。能在事業初期就明白這個道理，有助我保持理智 

Ariana：你的工作必然會令你做出某些犧牲。你如何應對？

把注意力放在需要救援的人身上，這有助我放下內心掙扎，讓我保持初心。

何珮芝

何：剛開始擔任人權律師時，我把一切都看得比較容易！我認為只要盡力而為，在自己的能力範圍內去幫助更多人就行了。現在我仍然抱著這樣的信念，但感覺自己身負更大的責任。這不一定是一件壞事，因為這種責任感可以幫助我培養處世智慧，但我必須理智地減輕負擔。

我必須不斷地提醒自己致力追求的目標。把注意力放在需要救援的人身上，這有助我放下內心掙扎，讓我保持初心。就是這份對工作的熱情，推動我不斷前進！

Ariana：你會給面對挑戰的年輕女性甚麼建議？

何：了解自己，明白自己的價值，你的人生不只有工作，還有其他更重要的事。如果你明白到自己的價值，其他的事自會水到渠成。

 

社會企業LENSATIONAL創辦人趙舜茹。（照片由趙舜茹提供）

趙舜茹

社會企業Lensational創辦人

香港土生土長的趙舜茹多年來參與過多個社會工作項目，包括屢獲殊榮的社會企業Lensational、Humanity Data Systems及社會投資顧問等。

她在2013年成立Lensational，為身處社會邊緣的女性提供足以謀生的攝影技能，並於2017年獲《福布斯》選為「30歲以下社會企業家30強」之一。Lensational目前的合作夥伴包括Getty Images及渣打銀行，這些公司會僱用社企旗下攝影師創作宣傳內容。

趙舜茹與我們分享創辦社企的經驗，以及讓她堅持理念的動力來源。

Ariana：創立Lensational的原因是甚麼？

趙舜茹：2011年，還在讀大學的我去了丹麥交流，期間去了土耳其旅行。當時我跟所有遊客一樣到處拍照，然後我在伊斯坦堡碰到4個土耳其女孩，並略略地教了她們一些攝影技巧，這成為我創立Lensational的契機。

透過她們的眼睛觀看事物帶給我耳目一新的感覺，因為媒體總是以某種特定方式描繪穆斯林女性。以不同的角度看待世間萬物感覺很有趣，從中可以看出現實與錯誤觀念之間的矛盾。我們透過攝影和共同經歷建立起密切連繫。

我是由祖母帶大的，她年輕時從印尼逃到香港。由於她不識字，所以很愛攝影，這讓我意識到攝影是一種超越所有障礙的共通語言。

這些原因促使我在2013年國際婦女節當天成立Facebook專頁Lensational。當時我只有20歲，完全沒有料到這個想法會在全世界引起如此大的共鳴。

我想將攝影的力量帶到全世界各角落，為邊緣女性提供一種不需語言就能表達自己的方式。她們可以藉由攝影發表意見、獲得收入及力量。

趙舜茹曾在巴基斯坦教導當地女性攝影。(照片由趙舜茹提供)

Ariana：成立Lensational最困難的事情是甚麼？

趙：2011年在土耳其認識了4位女生後，過了大約一年我才將這個想法付諸實行。在幾位同學的幫助下，我們制定了一套創業計劃，然後提交給許多業務計劃比賽，希望獲得種子資金來開展業務。

我們多次遭到拒絕，而對我打擊最大的一次，就是在2013年參與一項本地社企比賽時，一位擔任評審的教授說這個計劃不可行，叫我不要再時間浪費。幾天之後，我就在3月8日成立了Facebook專頁。

那時我還很年輕，對自己毫無信心，也不相信自己。我從未得到那些旨在培養企業家的機構支持。幸運的是，我有家人、朋友及中學的支持，幫助我實現成立Lensational的夢想。

Ariana：成立了Lensational後你遇過甚麼考驗？

趙：較之於傳統企業或慈善機構，社企的集資方式更為複雜。我們的經營模式是銷售照片和故事，但是製作照片和故事之前，我們需要資金來舉辦活動。直到現在，籌措資金仍然相當困難，所以從Lensational成立至今，這八年來我一直是無酬的行政總裁！

為了解決資金困難，我們招募了很多義工，這讓我們得以用極有限的資金逐步拓展。另外，我們亦得到各地顧問的幫助，讓我們接觸不同的潛在客戶，並建立起聲譽。

從小到大，父親總是告訴我：「事出必有因。」當我碰到困難時，我就會想起這句話。

趙舜茹

Ariana：哪個建議最能幫助你克服挑戰？

趙：從小到大，父親總是告訴我：「事出必有因。」當我碰到困難時，我就會想起這句話，我或許會感到沮喪、難過和憤怒，但任何挑戰的背後都會有一個原因，而我總會在適當的時候發現箇中原因。所以，只要繼續前進就對了。

Ariana：對於正在面對阻滯的年輕女性，你會給她們甚麼建議？

趙：相信自己。年輕女性可能更難做到這一點，因為我們已經習慣尋求他人認同或接受他人建議。但你要相信自己，你的內心已有答案，能夠讓你迎向任何挑戰。

 

陳碧琪為香港其中一位頂尖的女廚師。（照片由陳碧琪提供）

陳碧琪

Grassroots Initiatives Consultancy創辦人

作為香港的頂尖女廚師及全素運動的推動者，陳碧琪在過去20年致力提高人們對食物來源、環保及可持續飲食習慣的意識。2012年，這位生於香港、長於加拿大蒙特婁的女廚師開設了素食餐廳豆苗居，其後於2020年創立餐飲顧問公司Grassroots Initiatives Consultancy。

公司業務包括為酒店、餐廳及學校研發可持續的餐飲概念；就可持續營運提供專家意見；培訓有志從事蔬食料理的廚師；資助本地的再生農場和減廢項目，以及分享陳碧琪對蔬食營養的熱愛。她還在百忙之中籌備電子食譜《Provenance譜珍譜法》，裡面結集了80多道蔬食料理食譜，許多是重新演繹的香港經典菜餚。

她在訪問中提出對年輕女性的最佳建議、職業生涯中碰到的最大阻礙，以及驅使她努力工作的原因：

Ariana：你身兼廚師、餐廳老闆、演講者及顧問等多重身分。你如何形容自己的職業生涯？

陳碧琪：我在2012年開設豆苗居，以提供一個探討食物系統不平等的教育及分享平台。到了2019年底，眼見本地對蔬食餐飲的興趣與接受度日益提高，我們認為是時候朝更宏大的目標進發。

在此之前，已有不少私人企業和公共機構來咨詢我們，所以對我來說這是自然的發展，我可以運用這20年來在餐飲、可持續、營養及創業的經驗，協助其他餐飲公司達成可持續的目標。

 
陳碧琪外出購買食材。（照片由陳碧琪提供）

Ariana：作為一位專門烹調蔬食料理的女廚師，置身於肉食及男性主導的職業，最大的挑戰是甚麼？ 

陳：我認為有必要重新調整自己對女性的看法。作為一名女性和蔬食料理廚師，我必須明白，不一定要因循現狀或別人說甚麼就做甚麼才能成功。

即使是女性，我們習慣了從事餐飲業就必須表現出粗魯、男性化甚至低俗的行為，才能得到男性或老闆的認真對待，我認為這是很荒謬的事！

如果我們想在男性主導的職場中重塑女性形象，我們就不能盲從上述觀念，必須保持叛逆，從而創造屬於自己的職場文化，設計出一條通往我們視為成功的道路，並且打破對女性的制肘。

Ariana：你如何令自己保持叛逆？

陳：忽略吵雜聲，維護自己的空間，然後不斷前進！作為典型的金牛座，我的個性非常頑強，我從不隨波逐流，也不會因為別人說不能那樣做就不去做。

Ariana：從入行初期到現在，你的心態經歷了甚麼變化？

陳：那時我還很年輕，是一個理想主義者，對人類充滿希望。雖然我經歷過各種低潮、挫折、失望和背叛，但我永遠會盡最大努力保持積極和希望。

比起我剛創業時，現在有更多人明白我的理念，這很有幫助，因為你知道社會有一群樂觀的行動主義者，他們只想盡力保護地球。過去我經常覺得勢單力薄，但現在這個由氣候及環境倡議者、可持續發展專家、農夫、蔬食料理廚師組成的社群，成為了我的精神支柱。集眾人之力，我們攜手實現共同目標，這是世上最美好的感覺。

我認為有必要重新調整自己對女性的看法，以我為例，作為一名女性和蔬食料理廚師，我必須明白，不一定要因循現狀或別人說甚麼就做甚麼才能成功。

陳碧琪

Ariana：你認為人類最重要的本質是甚麽？

陳：誠實、正直。我在創業前已經知道這一點，現在仍然堅守。建立信任需要多年時間，但只要數秒就能破壞信任，而且永遠都難以彌補。

Ariana：甚麼是令你堅信不疑的建議？

陳：把弱點當作挑戰，然後對症下藥。

Ariana：你會給其他女性甚麼建議？

陳：試著把挑戰視為機遇，跟隨自己的直覺，結交品性善良的人。

 

公平僱傭中心總經理鄭凱文。（照片由公平僱傭中心提供）

鄭凱文

公平僱傭中心總經理

在香港，外傭長期以來受到強迫勞動及高昂中介費剝削，卻幾乎沒有法律追索權。Scott Stiles、David Bishop及Tammy Baltz三人在2012年成立非牟利社企公平僱傭中心，堅持不向外傭收取中介費，讓僱主以更合乎道德的方式聘僱外傭。

鄭凱文是中心首批員工之一。她擔任招聘經理數年，最近擢升為總經理，負責中心的日常營運、策略發展和地區業務拓展。

她講解了中心如何在應對新冠肺炎的同時保持積極，並談到自己以怎樣的心態應對挑戰：

Ariana：你何時加入公平僱傭中心？

鄭凱文：我在香港大學念社會學系，2015年畢業後就加入了公平僱傭中心，成為中心的首批員工之一。我和公司經歷了一段共同成長的旅程。

頭幾個月中心只有我和創辦人，但我們胸懷大志，要成立一間符合道德規範的僱傭機構，以解決強迫勞動的問題。我們在最初幾年發展相當快速，可見社會迫切需要一套更理想的外傭聘僱方式。

我們現在是香港前10大菲籍外傭中介公司之一，目前有大約20個員工，在兩個不同地點設有辦公室。

Ariana：你們如何經營一家道德招聘機構？

鄭：外傭招聘業務是一項挑戰。每份工作、每個家庭、僱主和外傭都是獨一無二的。如果我們想促成一宗長久而成功的配對，就必須針對每次招聘的情況，以全新角度及個人化的服務來處理。 

此之，雖然繁複的簽證過程令中心無法快速擴展，但亦令我們的工作變得更有趣、更有意義。無可否認，這個行業長期存在著一些令人詬病的問題，包括令外傭負債累累的中介費，以及誤導僱主等。

不過好消息是，經過六年的努力，我們證明了外傭聘僱的過程是有可能改善的，僱主和外傭皆能受惠，這是大家都想要的結果。

鄭凱文和她在公平僱傭中心的同事。（照片由公平僱傭中心提供）

Ariana：公平僱傭中心如何應對疫情？

鄭：2020年對全球都是充滿挑戰的一年，外傭受疫情影響尤其嚴重。

入境限制使外傭開始為僱主工作的時間延遲多達數月，費用也增加了。在疫情初期，政策每週在改變，我們團隊花了不少工夫以確保外傭平安抵達。

已經在職的外傭和她們的僱主同樣需要我們的支持，以適應新的工作模式，例如僱主在家工作，學校關閉，小朋友待在家中，而居家環境也必須加強清潔消毒。

Ariana：甚麼是推動你前進的原因？

鄭：每天走進辦公室，看到一班志同道合的同事，大家都知道我們不只是在做生意，而是在為業界設立新標準。我們不斷地強調這一點，這是使我們前進的動力。

Ariana：碰到挑戰時，你會以甚麼理念去面對？

鄭：挑戰也是成長的機會，所以要以長遠目標審視自己的工作，切勿短視近利。滴水穿石，真正而持久的改變是由許多小事累積而來的。

今天的挑戰可能是多年之後的踏腳石。

挑戰也是成長的機會，所以要以長遠目標審視自己的工作，切勿短視近利。滴水穿石，真正而持久的改變是由許多小事累積而來的。

鄭凱文

 

 #Lensational
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